مقاله سیستم تولید به هنگام

مقاله تولید به هنگام (JIT) با فرمت word - قابل ویرایش و آماده چاپ

مقدمه:

امروزه به لحاظ محدوديت هاي اقتصادي و توسعه و پيچيدگي بازارها، استفاده بهينه از منابع در دسترس و شناخت و پاسخگويي به موقع به خواسته هاي مشتريدر بخش هاي مختلف بازار به امري اجتناب ناپذير تبديل گرديده و سازمانها را بر آنداشته تا با حذف ساختارها و روشهاي كار سنتي، سهم خود را در بازار حفظ نمايند . سيستم توليد به موقع كه نخستين بار توسط تائيچي اوهنو در شركت تويوتا به كار گرفتهشد يكي از همين سيستمها است كه به سرعت مورد توجه ساير شركتهاي ژاپني قرار گرفت وبا توجه به يكسان بودن فرهنگ خاص مورد نياز اين سيستم در اكثر شركتهاي ژاپني اجراگرديده و توسعه يافت . اما با گذشت حدود سه دهه از معرفي اين نظام و عليرغم تلاشيكه اكثر سازمانهاي غير ژاپني در جهت بكارگيري اصول اين نظام صرف كردند، به دلايليكه درباره ي ايران هم صادق است، يعني برداشت و تعاريف پراكنده اصول و نظريات اين سيستم، توسعه و اشاعه آن از رشد قابل ملاحظه اي برخوردار نبوده و اكثر افراد آنراتنها برنامه اي براي كنترل موجودي تلقي مي نمايند . در حالي كه حذف موجودي اضافيانبارها تنها يكي از اصول مورد اشاره و توجه اين نظام مي باشد .

تعریفJIT:

JIT، موضوعی است که افراد مختلف تفسیرهای متفاوتی از آن داشتهshy;اند. در بسیاری از نوشتهshy;ها ازJITبه عنوان تکنیکی در کنترل موجودیها یاد شده است. بعضی، آن را نگرشی نو به تولید و برخی دیگر، از آن به عنوان نوعی فلسفه و تفکر یاد کردهshy;اند. برخی از نویسندگان نیز آن را یک استراتژی دانستهshy;اند. همچنینJITاز نظر اینکه باعث افزایش کیفیت و کارایی میshy;شود یک رویکرد مدیریت تکنیکی و از این جهت که باعث کاهش ضایعات میshy;شود، یک رویکرد مدیریت عملیاتی و به این دلیل که یک مفهوم تولید جامع است رویکرد استراتژیک نامیده میshy;شود.

JIT، سیستمی جامع برای کنترل موجودیهای تولید است. در این سیستم هیچ موجودی مواد اولیهshy;ای خریداری نمیshy;شود و هیچ محصولی ساخته نمیshy;شود؛ مگر در هنگام ضرورت. این سیستم اساساٌ بر کاهش هزینهshy;ها از طریق حذف موجودیshy;های انبار تمرکز دارد.

با توجه به مطالب فوقshy;الذکر، اگر بخواهیم یک تعریف جامع ازJITارائه دهیم باید بگوییم: <<JITتفکر و نگرشی نوین در اداره سازمانهای صنعتی است که اصول، روشها و تکنیکهای برخاسته از آن، حذف کامل و جامع اتلاف و افزایش بهرهshy;وری را در تمامی فعالیتها اعم از داخل و خارج سازمان دنبال میshy;کند.>>JITامروزه به معنی << تولید با حداقل اتلاف>> نیز به کار میshy;رود. منظور از اتلاف، تمامي فعاليتهايي است كه موجب مصرف منابع مي شود ولي ارزشي براي مشتري ايجاد نمي نمايد.

لینک دانلود:

دانلود مقاله سیستم تولید به هنگام